英賢儀器公司在發(fā)展中還認識到，紅外光譜技術(shù)的進(jìn)步公靠公司現有的力量及資源是無(wú)法實(shí)現的。事業(yè)要有快速的發(fā)展、要保持技術(shù)先進(jìn)性，就必須有前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰略，必須集中社會(huì )和企業(yè)各種可利用的資源形成合力，建立起基礎理論研究、先進(jìn)制造技術(shù)、專(zhuān)業(yè)人才隊伍和準備采取以下三點(diǎn)措施：
（1）與高校、研究院所在紅外光譜技術(shù)方面進(jìn)行廣泛的合作，積極協(xié)助、支持紅外分析方法及化學(xué)計量學(xué)基礎理論研究，協(xié)助實(shí)現實(shí)驗工程需求，盡快實(shí)現成果的轉化與產(chǎn)業(yè)化。籌措部分資金建立紅外發(fā)展基金，重點(diǎn)支持和扶持一些項目研究和實(shí)驗室，逐漸建立起為公司紅外產(chǎn)品服務(wù)的基礎理論研究平臺。
（2）完善光譜儀制造技術(shù)研發(fā)機制，重點(diǎn)突破關(guān)鍵設計、關(guān)鍵件加工有關(guān)鍵調試工藝，完善生產(chǎn)條件，建立儀器先進(jìn)制造技術(shù)平臺，為更大規模的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )造條件。
（3） 建立專(zhuān)業(yè)人才平臺，組織一流的人才聯(lián)隊伍，重點(diǎn)突破關(guān)應用軟件、光學(xué)機械設計、工藝技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化、流程工業(yè)分析、現代企業(yè)管理及具有專(zhuān)業(yè)知識的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)人員。從體制、研究環(huán)境、人才管理及企業(yè)文化等方面采取有力措施，保證隊伍的長(cháng)期穩定。
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